0
تفاوت مدیر عالی
تفاوت مدیر عالی

3,040,000  2,736,000  ريال
وضعیت:موجود

تفاوت مدیر عالی

جایگاه و حرفۀ شما هرچه که باشد، لازم است فردی شاخص و ممتاز باشید تا در عرصۀ کسب و کار رقابتی امروز موفق شوید. اما مشکل اینجاست که چگونه؟

ناشر:

سایه سخن


نویسنده:دبرا ای. بنتون
مترجم:ایرج پاد
طراح جلد:محمد مهدی صنعتی
ويراستار:امیرحسین حیدری ، الهام اثنی عشری
سال:

1400


قطع:

رقعی


نوع جلد:

شومیز


تعداد صفحه:

352


نوبت چاپ:

دوم


شابک:

8-32-6304-600-978


تیراژ:

1000


دبرا ای. بنتون (D. A. Benton) در این کتاب رفتارهای کلیدی مهمی را با ما در میان می‌گذارد که در طول کار با مدیران برجستۀ منتخبِ نشریه فورچون 500 در سراسر جهان شاهد آن بوده است. رفتارهایی که می تواند تاثیری عمیق بر مسیر شغلی هر کس بگذارد.


برش‌هایی از این کتاب:

برش1:

خاص باشید! (صفحه 20)


اگر می‌خواهید شخصی شاخص و برجسته باشید و نه تنها بر زندگی و مسیر شغلی خویش، بلکه بر اطرافیانتان تاثیر فوق‌العاده‌ای بگذارید، باید خودتان را متمایز کنید از هر شخص بسیار موفق دیگری که با او رقابت می‌کنید.


نمی‌توانید -به قول گلف بازان- توپ رو فقط در اطراف حفره بگردانید.   چرا؟ به این دلیل که فرصت دیگری وجود ندارد!

شما فقط یک بار زندگی می‌کنید.enlightened


-----------------

برش 2:

کسب و کارها افراد قوی را جذب می‌کنند. (صفحه 55)


کسب و کارها با افراد مستقل و خوددار دوستی می‌کنند.

شرکت‌ها ترجیح می‌دهند فردی متکی به نفس در اختیارشان باشد تا انسانی که فقط باهوش است.

کار کردن با هیچ کس دشوارتر از یک فرد بدون اعتماد به نفس نیست؛ شما ناچارید بیش از حد به او محبت کنید، او را تقویت کنید و نگذارید تحت فشار قرار گیرد.


--------------

برش 3:

تفاوت مدیران تازه‌کار و حرفه‌ای (صفحه 99 و 100)


تازه‌کارها فکر می‌کنند دیگران همان افکار و انتظاراتی را دارند که آنان دارند اما حرفه‌ای‌ها به این نکته توجه دارند که نحوۀ تربیت و اشخاص تأثیرگذار در زندگی هر فرد منحصربه فرد است و همین ویژگی موجب می‌شود که مردم متفاوت با یکدیگر فکر کنند.

یکی از مدیران عالی می‌گفت باورهایی که به ما تعلیم داده شده چنان قوی هستند که می‌توانند عامل بسیاری از جنگ‌ها باشند. زیرا انسان همواره جنگیدن به خاطر اعتقاداتش را از زندگی بر اساس همین اصول آسان‌تر می‌‌داند.


--------------

برش 4:

واقعیتی پنهان  (صفحه 102)


متخصصان معتقدند بخش زیادی از ساختار اصلی شخصیت فرد پیش از ۱۵ سالگی شکل می‌گیرد.

چیزی که از عوامل تأثیرگذار اولیه آموخته اید احتمالا همان است که اکنون به فرزندانتان می‌آموزید.

 چند بار پیش آمده که در حالی که درست شبیه والدینتان رفتار می‌کردید مچ خود را گرفته‌اید؟

 مشکل اینجاست که بعضی وقت‌ها متوجه می‌شویم برخی عادت‌های بد را از عوامل تأثیرگذار آموختیم.

عادت‌هایی چون افکار منفی، پایین بودن اعتماد به نفس، حتی رفتارهای مخرب.

برخی از آموخته‌هایمان بر ضد ما و هدف‌هایمان به کار می‌رود.


--------------

برش 5:

چه چیزی را باید یاد گرفت؟  (صفحه 140)


اول از همه آنچه را لازم است؛enlightened

سپس آنچه را مفید است؛yes

بعد آنچه را موجب تفریح و شادی می‌شود.smiley


--------------

برش 6:

به شکلی سیری‌ناپذیر بخوانید!  (صفحه 151)


 همیشه مشغول خواندن باشید.

حتی اگر مطالب اینترنت مجلات روزنامه‌ها سایت‌های خبری نشریات صنعتی یا کتاب را به سرعت بخوانید. یک بانوی جوان که در کار صنعت مد است می‌گفت او با سه برابر سرعت عادی به رادیوهای اینترنتی گوش می‌کند.

 همیشه می‌توانید اگر ضرورت داشته باشد یا برای فهم بهتر مطلب سرعت خود را کم کنید و آنچه را خوانده یا گوش کرده‌اید مجددا مرور کنید.


--------------

برش 7:

اطلاعات بازیگوش و فراری‌اند! (صفحه 158)


فکری برایشان کنیم.

یادداشت کردن آموخته‌ها راه عاقلانه‌ای است برای کمک به خودتان تا:

  • مفاهیم تازه را به یاد آورید؛
  • ایده‌ها را مرتب کنید؛  و
  • یافته‌های خود را در اختیار دیگران قرار دهید.


اشتباه بزرگی است که فکر کنید هر چیز را که بخوانید به خاطر خواهید آورد.no


--------------

برش8:

قلم جادویی! (صفحه 159)


متخصصان طب سوزنی می‌گویند دست گرفتن قلم یا مداد نقاط خاصی از بدن را تقویت می‌کند که مربوط به تحریک تفکر است .

قلم را بردارید و ...

  • داستان زندگی‌تان را بنویسید؛
  • از موفقیت‌ها، افکار، هدف‌ها و مشاهداتتان بنویسید؛
  • از چیز‌هایی که می‌خواهید به فرزندتان یاد بدهید بنویسید؛
  • و بالاخره بنویسید فقط به خاطر آنکه بنویسید.


--------------

برش 9:

آغازگر باشید (صفحه 215)


برای این که خود را متمایز کنید، باید آن کسی باشید که آغاز می‌کند نه آن کسی که منتظر می‌ماند. نمی‌توانید تعلل کنید و منتظر بمانید تا احساس اعتماد به نفس پیدا کنید.

باید همین حالا دست به کار شوید.

مدیران عالی در مصاحبه‌هایشان گفتند کسی را برای همکاری می‌خواهند که آغازگر باشد و نیاز نداشته باشد ابتدا کس دیگری شروع کند.



 
 
نظر شما
نظر شما
نام:
*
ایمیل:
*  
ایمیل، برای ارسال پاسخ(در مواقع ضرورت) دریافت می شود و منتشر نخواهد شد
محدوده سنی:
*
متن:
*
دانلود لیست کتاب‌های سایه سخن
اینستاگرام نشر سایه سخن اینستاگرام نشر سایه سخن
 
کانال تلگرام نشر سایه سخن کانال نشر سایه سخن
 

اجرا و پشتیبانی: NikaIT


ایمیل(همان username است):
رمز عبور (پسورد انتخابی برای ورود به سایت):